IT-ликбез

Какие вопросы задают на собеседованиях в IT-компаниях?



ПРИМЕРЫ
Фото: Johnathan Ball / shutterstock
В серии материалов ALMAMAT Blog рассказывает о нюансах джоб-интервью. На собеседованиях в IT-компаниях кандидатам задают не только технические вопросы, но также классические HR-вопросы и специфические вопросы на стыке HR и IT. Ответы будут звучать сильнее, если перед собеседованием потренироваться, а на встрече, выслушав вопрос, мысленно фиксировать его смысл и свою цель ответа.
Подготовка к собеседованию
Вопросы задают с целью понять опыт, квалификацию, уровень знаний, подход, образ мыслей, склад личности, истинное положение вещей. Многие вопросы могут быть в том или ином смысле провоцирующими. Имеет смысл потренироваться: устно или письменно ответить на примеры вопросов и проанализировать, что звучит для вас как «вода», невыгодный шэринг или уход от ответа; какие реакции дают лишнюю информацию, а какие могут скомпрометировать и снизить шансы на получение работы.

На встрече в процессе ответа лучше приводить примеры, кейсы из своей и рыночной практики, чтобы показать, как вы действуете, и транслировать кругозор, осведомленность и непрерывное обучение.

Готовясь, обратите внимание на свой язык тела. HR может намеренно анализировать его. На остальных людей эти вещи производят бессознательное впечатление. Язык тела и внешний вид создают контекст для ответов, потому что воспринимаются как непроизвольно источаемые признаки того, можно ли верить этим ответам.

На собеседовании вряд ли разумно демонстрировать гипертрофированную честность в отношении своих слабых черт и навыков. Никто не будет принимать вас на рынке труда «таким человеком и специалистом, какой вы есть» – от команды ожидают адекватности рабочей культуре: профессионализма и развитых гибких навыков. Это про конкуренцию на рынке и про момент, когда компания выбирает, кому платить деньги за работу.

Собеседование – это во многом про искусство продаж: вы продаете свои компетенции, ведете переговоры, чтобы заключить сделку, то есть подписать рабочий контракт. На собеседовании вы не только специалист, но и сейлз, потому что от того, как вы представите себя и ответите на вопросы, зависит, выиграете ли конкуренцию за место в этот раз и сможете ли договориться о более приятных деньгах.

Разумеется, речь не о том, что нужно врать, чаще всего в жизни это аморально и недальновидно. Просто не нужно выдавать за реальное положение вещей непродуктивные убеждения о себе, которые показывают человека проблемным или бесперспективным работником. К примеру, если вас спрашивают, насколько вы общительны и коммуникабельны, люди хотят понять, как у вас с решением проблем, способностью обсуждать и договариваться. Даже если вы интроверт и скептик, любите отшельнический лайфстайл и работу по ночам, это может означать и то, что у вас есть какие-то убеждения о себе и привычки, вы находитесь в какой-то динамике. В действительности вы можете переключиться и на противоположный стиль. Если понятно, какие ответы не впечатлят и что вы сможете подстроиться под командный стиль, просто не вредите себе. Коммуникативные проблемы в команде, разрабатывающей софт, приведут к проблемам с качеством ПО и графиком релизов. Поэтому работодателю не все равно. Гибкие навыки сегодня внимательно оценивают на джоб-интервью, это мировой тренд.

Вопросы, которые задают на собеседовании, надо еще уметь правильно слышать, без мнительности и наивности. Зачастую, эти вопросы – не только триггеры диалога для составления впечатления. У компании или команды есть некие «боли», проблемы, которые там хотят решить, наняв нового сотрудника. Постарайтесь понять по вопросам, в чем потребности компании или команды, чтобы ответ был целевым.

Отвечая на вопросы, нужно иметь в виду, что у вакансий обычно есть ключевые слова: желательно изучить эту и аналогичные вакансии, чтобы подать свои ответы стратегически верно, различить в вопросах точки интереса и потребности.

Если неопытный специалист устраивается джуном, вряд ли ему зададут вопросы о предыдущих достижениях. Но если есть хоть что-то, что уже получилось и разумно упомянуть (успехи в предыдущей профессии, первые успехи в процессе прикладного обучения по новой профессии), то можно по ситуации подвести к этому и упомянуть инициативно. Например, вплести в ответ информацию о том, что у вас хорошо получается, и обосновать, почему вы развиваетесь в выбранном направлении.

Перед собеседованием важно повторить IT-терминологию, освежить базовые знания и теорию, вспомнить названия книг и сайтов, значимые имена/бренды/аббревиатуры/методологии и т. д., чтобы не попасть в парадоксальную ситуацию, когда вы умеете делать эту работу, но срезаетесь на IT-вопросе, потому что не помните чего-то.
Фото: Monkey Business Images / shutterstock
Итак, какие вопросы можно услышать на собеседовании в IT-компании?
Ниже приведен неполный список общих вопросов. Уже по нему видно, что собирать информацию о кандидатах могут изобретательно. Как правило, первые вопросы – базовые. На сленге это такие айсбрейкеры, то есть ледоколы, чтобы разговорить кандидата. А дальше цель – в рамках одного разговора сформировать достаточно объективное и достоверное представление.

  • Расскажите о себе?
  • Опишите свои навыки?
  • Как думаете, как вас описали бы бывшие коллеги?
  • Кто может дать вам рекомендации?
  • Почему вы ищете работу?
  • Почему вы хотите получить именно эту работу?
  • Почему вы подходите для этой работы?
  • Почему нам стоит нанять именно вас?
  • Какую зарплату вы ожидаете?
  • Какое образование вы получили, и в частности, в этой области?
  • Какие сертификаты у вас есть?
  • Какое самое сложное решение вы принимали за последнее время?
  • Расскажите о ваших сильных и слабых сторонах, с точки зрения работы в IT?
  • Как вы видите себя через 5 лет?
  • Что вы считаете своим самым значимым профессиональным достижением?
  • Как бы вы описали идеальную среду для работы?
  • Как много времени вы тратите на ...?
  • Вы использовали ...?
  • Какие инструменты вы используете?
  • Что вы умеете, какие у вас навыки?
  • Опишите, как вы сделаете ..., по шагам?
  • Если мы говорим о ..., в чем разница между ... и ...?
  • Сколько человек в команде, с которой вы работали или работаете сейчас?
  • Как думаете, какие рабочие сложности вам предстоит преодолевать на этой позиции?
  • Как вы решите такую-то проблему или задачу? Объясните свое решение?
  • Как вы относитесь к сверхурочной работе?
  • Вы готовы к переезду в другой город/страну?
  • Какие IT-сайты вы читаете?
  • Какой у вас любимый блог или сайт?
  • Что вы ожидаете от документации проекта?
  • Как вы считаете, какие компетенции – самые значимые для этой работы?
  • Когда вы в последний раз загружали софт, который усовершенствовал вашу работу?
  • Как вы видите свои повседневные рабочие задачи?
  • Расскажите о последнем по времени проекте? Чем вы там занимались?
  • Какой лучший кусок кода/автотест вы написали?
  • Опишите свой рабочий процесс?
  • Если мы вас наймем, что бы вы внедрили в работу команды?
  • Расскажите о своей самой инновационной идее, которую удалось реализовать?
  • Как бы вы нанимали сотрудника в свой отдел/команду? А как увольняли бы?
  • Что вам больше всего нравится в этой индустрии и что не нравится?
  • Как зовут CEO нашей компании?
  • Вам больше нравится управление людьми или работа по заданиям?
  • Вы знакомы с Agile/Scrum/Kanban/Waterfall/другой методологией?
  • С какой самой большой IT-проблемой вы столкнулись и как решили ее?
  • Как вы управляете своими задачами, когда у вас несколько параллельных дедлайнов?
  • Расскажите про случай, когда вы были не согласны с политикой компании или с непосредственным руководителем?
  • Кого вы считаете своим ментором?
  • Каким проектом вы гордитесь?
  • Каких результатов мы можем ожидать от вас за первые месяцы?
  • Как вы актуализируете профессиональные знания?
  • Какие сильные и слабые черты были у вашего предыдущего руководиителя?
  • Какими инструментами вы пользуетесь для ... задачи?
  • Что вы сейчас читаете?
  • Как вы работаете под давлением кризисной ситуации?
  • Расскажите о случае, когда вы смогли улучшить то, что работало?
  • Если вы не укладываетесь в дедлайн, что вы сделаете?
  • Какие языки/технологии вы знаете и изучаете?
  • Вам поручают подобрать технологическое решение для ... задачи. Какой софт вы выберете?
  • Описание ситуации: как бы вы минимизировали риски?
  • Кого вы считаете конкурентами нашего продукта?
  • Вы поздно обнаружили ошибку. Что будете делать?
  • Какие тренды в IT повлияют на вашу работу?
  • Вы приступили к работе на проекте, где применяется незнакомая технология. Ваши действия?
  • Какие у вас карьерные цели?
  • Вы лучше работаете самостоятельно или в команде?
  • В этот период вы уже проходили собеседования в других компаниях?
  • Какие деньги вы хотите получать на этой позиции?
  • О чем вы хотели бы меня спросить?

Здесь только часть возможных вопросов, и в каждой специализации будут еще какие-то свои. Существуют также жесткие вопросы в рамках стресс-интервью (которое, к слову, может быть неприемлемым для самого кандидата по этическим соображениям). Элементы soft stress interview могут быть и в вопроснике обычного собеседования. Например, вас вдруг спросят о чем-то совершенно неожиданном и отвлеченном, чтобы посмотреть реакцию, скорость переключения, находчивость, чувство юмора, способность уверенно отвечать дальше по профессиональным темам. В варианте «триггера мягкого стресса» это будет вопрос, который не оспаривает, не оскорбляет и не обесценивает кандидата, а просто внезапный, бодрящий, резко меняющий вектор разговора. Это практикуется, нужно быть готовым к обаятельному, адекватному, интересному и запоминающемуся ответу.

Стресс на собеседовании у многих людей интенсивен именно потому, что через вопросы эйчаров/тимлидов/топов и нерезультативные собеседования они начинают видеть свой реальный профессиональный уровень относительно рынка. Это не всегда удовлетворительные инсайты. Может раздражать и то, что образ, составленный по ответам на HR-вопросы, – схематизация. Но продуктивнее смотреть на это с другого ракурса. Часто эта схематизация достаточно объективна, с точки зрения позиции кандидата на рынке труда. Даже просто тренируясь проходить джоб-интервью, вы начинаете понимать, над чем стоит поработать. Кстати, можно дипломатично и без навязчивости задать этот вопрос прямо, если пришел отказ. Рекомендации по стеку технологий или гибким навыкам помогут получить работу в другой компании.

Если задают вопрос, на который вы не знаете ответа, даже на него можно ответить не просто «я не знаю», а «я изучу этот вопрос сегодня вечером, я все время учусь, поэтому то, что требуется знать и уметь для этой работы, освою в приоритетном порядке». Вопросы на собеседованиях полезно запоминать и записывать сразу после встречи. Иногда они могут послужить указателями правильного пути в поиске работы по аналогичным вакансиям. almamat blog